Разработка дорожной карты бизнеса на 2026−2027 годы
Соберите чёткую стратегию и план роста вместе с вашей командой
О СЕССИИ
?
ЧТО ТАКОЕ ОТКРЫТАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ?
Это практическая работа, где за 3 часа вы разберете текущую ситуацию в бизнесе, определите ключевые приоритеты и сформируете план действий на год вперед.
Сессия проходит в формате последовательных заданий и вопросов. Вы работаете вместе со своей командой, получаете обратную связь от ведущего и обмениваетесь опытом с участниками из других компаний.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
1
ЦЕЛИ
Четкое и зафиксированное понимание целей бизнеса на июнь 2026 — май 2027
2
СИНХРОНИЗАЦИЯ
Согласованная позиция между стратегией и операционными задачами команды
3
ПРИОРИТЕТЫ
Определенные и выстроенные приоритеты в маркетинге и продажах компании
4
ПЛАН
Пошаговый план конкретных действий и инициатив на ближайший год
5
ИНСАЙТЫ
Свежий взгляд со стороны и новые идеи от других участников
6
РЕШЕНИЯ
Конкретные управленческие решения, которые можно внедрять сразу после сессии
ЭКСПЕРТ МЕРОПРИЯТИЯ
ЭКСПЕРТ МЕРОПРИЯТИЯ
Елена Пономарева
Ведущий эксперт ИДПО НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге
Эксперт по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса, руководитель программ «Стратегический маркетинг» и «Практический операционный маркетинг». Основатель «Лаборатории трендов», внешний директор по маркетингу, автор книг и эксперт в области стратегии, бренда и роста компаний.
Елена Пономарева
Ведущий эксперт ИДПО НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге
Эксперт по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса, руководитель программ «Стратегический маркетинг» и «Практический операционный маркетинг». Основатель «Лаборатории трендов», внешний директор по маркетингу, автор книг и эксперт в области стратегии, бренда и роста компаний.
CEO, собственник или директор — отвечает за стратегию, развитие бизнеса и ключевые решения.
2
МАРКЕТИНГ
Маркетолог, бренд- или продакт-менеджер — реализует задачи и переводит стратегию в конкретный план действий.
Участие командой из двух человек
Заявки принимаются только от 2 человек из одной компании: представителя стратегического уровня (CEO, собственник, коммерческий или маркетинг-директор и пр.) и операционного специалиста (маркетолог, бренд- или продакт-менеджер и пр.).
Такой формат обязателен: он обеспечивает совместную работу и помогает сразу связать стратегию с её практической реализацией.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС
Регистрация бесплатная и возможна только для 2 участников от одной компании. Пожалуйста, заполните форму, чтобы забронировать место.
Питерская Бизнес-Вышка — это Институт дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, созданный для подготовки высококвалифицированных специалистов в области финансового анализа, стратегического планирования, маркетинговых исследований и эффективного управления персоналом. Образовательные программы отличаются насыщенным графиком занятий, активным вовлечением участников в решение реальных бизнес-кейсов и работой с ведущими экспертами отрасли.
ПРИЗНАНИЕ
Первое место по доверию работодателей (Forbes Education) и лидерство среди вузов по версии HeadHunter
НЕТВОРКИНГ
Во время обучения наши слушатели находят друзей, коллег и партнеров по бизнесу среди более чем 20 000 выпускников
СОВРЕМЕННОСТЬ
Обучение нового типа, сочетающее элементы классического образования и новейшие технологии
РЕСУРСЫ
Свободный доступ к информационным, справочным и поисковым системам, а также электронным библиотечным ресурсам
преимущества участия
СЕРТИФИКАТ
Все зарегистрированные участники стратегической сессии получат сертификат установленного образца ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, подтверждающий участие и освоение практических подходов к развитию маркетинга и бизнеса.
После сессии вам будет доступна скидка 10% на обучение в ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, чтобы продолжить развитие и углубить экспертизу в маркетинге и развитии бизнеса.
Программа, которая учит превращать стратегию в измеримые результаты и выстраивать операционный маркетинг как систему, обеспечивающую устойчивый рост бизнеса.
Программа, которая переводит маркетолога с уровня исполнения на уровень стратегии, позволяя не просто адаптироваться к изменениям рынка, а формировать их и управлять развитием бизнеса.
профессиональная переподготовка
Разработка дорожной карты бизнеса
Примите участие в стратегической сессии, чтобы вместе с командой сформировать понятный план развития бизнеса на 2026−2027 год и синхронизировать стратегию с операционными задачами. Регистрация возможна только для 2 участников от одной компании.
Примите участие в стратегической сессии, чтобы вместе с командой сформировать понятный план развития бизнеса на 2026−2027 год и синхронизировать стратегию с операционными задачами. Регистрация возможна только для 2 участников от одной компании.