Мастерство проектного управления очно

Записаться на обучение

325 000 р.

Стоимость

20 ноября

Старт обучения

6 месяцев

Длительность

Смешанный

Формат

Системные знания от преподавателей-практиков международного Института управления проектами PMI;
Тренировка навыков не только «мягких», но и профессиональных hard skills;

Формат обучения:

Бизнес-игры, кейс-сессии, нетворкинг для практического освоения дисциплин, а также развития межличностной коммуникации;
Экспертные рекомендации которые помогут в дальнейшем самостоятельном исследовании сферы project management;
Учебные материалы в удобных форматах: записи занятий, презентации, дополнительная литература;
Получение компетенций руководителя в ходе разработки индивидуального проекта.

Академический руководитель
подробнее о программе

Программа от практиков проектного управления — профессиональных сертифицированных PMI руководителей проектов. Учит создавать новые продукты, внедрять инновационные технологии и управлять компанией, непрерывно развивая ее, и улучшая происходящие в ней бизнес-процессы.

Преимущества программы

Системный подход

Преподаватели ВШЭ и практики (сертифицированные PMI) дают структурированный обзор 360 градусов на управление отдельным проектом и в целом на управление проектами в компаниях разных размеров и отраслей. 6 модулей программы и дисциплины в них связаны единой последовательностью: «Внешняя и внутренняя среда компании <-> Стратегические цели и управление портфелями <-> Управление программами и проектами»
Практические инструменты

Дисциплины программы базируются на актуальных практических инструментах, позволяющих решать полный спектр задач руководителя проекта и «проектной» компании. Подробно рассматриваются вопросы инициации (начала), планирования, организации исполнения, мониторинга и контроля и завершения проекта (программы и портфеля)
Оценка и рост знаний, умений и компетенций руководителя проекта

От профессиональных «hard skills» до лидерства, навыков межличностного общения, коммуникации с участниками проектов, а также понимания организационной системы «проектной» компании и ее трансформации
Разнообразные форматы работы

Бизнес-игры, групповые и индивидуальные работы по кейсам, нетворкинг, тестирование своих компетенций и своей компании, широкие возможности изучения дополнительных материалов, работа с личным проектом
Улучшение своей эффективности

В основе обучения – практико-ориентированные инструменты для решения задач руководителя проекта и «проектной» компании. Большое внимание уделяется оценке разнообразных аспектов деятельности, анализу проблем, планированию и внедрению необходимых изменений
Выпускная работа

Это личный проект, который слушатели выполняют по своим компаниям (текущее место работы или другой бизнес) с целью улучшения результативности и эффективности проекта или всех проектов в компании. Работа выполняется под руководством экспертов-практиков

Наши преподаватели

Александр Сенько

Руководитель программы. Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург. МВА, РМР. Руководитель проектов, программ и проектных офисов с 2001 года. Lean-эксперт.

Алексей Никитин

Преподаватель дисциплин «Управление программами» и «Управление проектами в компаниях различных отраслей». МВА, РМР, PMI-RMP (Risk Management Professional), PRINCE2 Practitioner. Agile: PMI-ACP, PSM I, DA SSM. Руководитель проектов, программ, портфелей с 2003 года. Участник переводов PMBOK Guide, Стандарта PMI по управлению программой, методологии PMO Value RingP.

Сергей Снетов

К.э.н., доцент кафедры менеджмента наукоемких производств СПб ГУАП. МВА (LINK), Тьютор Открытой Школы Бизнеса (СПб) – дистанционный ступенчатый МВА. Тьютор Академии AFW Гарцбургской Школы Бизнеса Германии по управлению проектами в Открытой Школе Бизнеса (СПб).

Мария Беляева

Преподаватель дисциплины «Управление гибридными и Agile-проектами». Руководитель направления по методологическому развитию проектного офиса дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть».

Евгений Ищенков

Преподаватель дисциплины «Реализация стратегии и управление портфелями проектов». Руководитель направления мониторинга и реализации цифровой стратегии дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть».

Ольга Фролова

Преподаватель дисциплины «Управление изменениями», «Управление переговорами в проекте» и «Управление конфликтами в проекте». Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, системно-интегративный коуч, бизнес-тренер, психолог-консультант.

Денис Безручко

Преподаватель дисциплины «Управленческая экономика «проектной» компании и экономика проекта». Эксперт в области бизнес-планирования инвестиционных проектов и финансового моделирования.

Олеся Порхало

Руководитель направления по развитию ИТ-компетенций Газпромнефть ИТО, эксперт по коммуникации, тренер, интегратор, методолог образовательных программ, автор методических пособий для преподавателей. Преподаватель дисциплины «Управление командами проектов»

Ольга Сосидко

Кандидат психологических наук, CPF, IIMD, PROSCI. Эксперт в области командного развития, трансформационного лидерства, эффективных коммуникаций. Преподаватель дисциплины «Трансформация компании»

Программа подойдет

Руководителям проектов

Вы структурируете и расширите свои знания, сможете работать с многофункциональными командами
Начинающим карьеру в проектном менеджменте

По итогу обучения вы получите Диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения нового вида профессиональной деятельности и сертификат на 35PDU для предъявления в PMI
Руководителям и членам проектных офисов

Вы освоите построение корпоративных систем управления проектами, трансформации компании
Управляющим портфелями и программами

Вы повысите вероятность успеха подчиненных вам проектов и их результативность
Топ-менеджерам и владельцам компаний, где нужно начать работать с проектами

Вы сможете обеспечить своему бизнесу прорыв и рост на рынке за счёт трансформации компании и внедрения проектной деятельности

Программа курса

Выстроена с учетом модели компетенций PMI

График обучения:

Очные модули по 8 ак.ч. c 10.00 до 17.15, обед 45 минут, два перерыва по 15 минут
20-22 ноября
18-20 декабря
15-17 января
12-14 февраля
12-14 марта
16-18 апреля
23 мая (Защита)
+ онлайн-занятия между модулями 1 раз в неделю с 18.00 до 21.10
+ предзащита онлайн 12 и 13 мая с 18.00 до 21.10

Результаты обучения

После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного
НИУ ВШЭ образца.

После обучения вы научитесь:

Разрабатывать методы управления проектами

С помощью компетенций для обучения сотрудников инструментам в project management

Инициировать проекты любой сложности

Планировать и запускать их, руководить коллективом и корпоративными системами

Развить гибкие навыки

Это поможет оптимизировать ведение диалога с коллегами и партнерами по бизнесу

Овладеть мастерством проектного управления

Благодаря интенсивному практическому обучению у специалистов

325 000₽

Оплатить обучение можно двумя способами:
- в любом онлайн-банке или отделении банка по реквизитам из квитанции
- в кассе Вышки (ул. Союза Печатников, 16) - наличными или картой
_{Квитанцию на оплату предоставляет менеджер программы}

Оставить заявку на обучение

стоимость обучения

Запросить консультацию

Нажимая на кнопку, вы подтверждаете, что прочитали Положение об обработке персональных данных (ПД) НИУ ВШЭ, вправе предоставлять свои ПД и давать согласие на их обработку. Принимаю условия этого Положения и выражаю свое согласие на обработку ПД в соответствии с пунктом 3.7 Положения об обработке персональных данных НИУ ВШЭ.

Вас могут заинтересовать:

Управление проектами

26 ноября | Онлайн

Управление проектами

24 октября | Очно

Agile-coach / Тренер по гибким технологиям

28 октября | Онлайн

Сильная команда экспертов-практиков
Опытные эксперты, которые знают бизнес изнутри и делятся со слушателями прикладными инструментами для решения реальных задач.

Об Институте дополнительного профессионального образования Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге

Вышку выбирают, потому что:

Бизнес-образование в Питерской Вышке - это более 40 программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Они учитывают последние тренды и изменения, которые коснулись бизнеса.

№1

в рейтинге доверия работодателей по версии Forbes Education

среди лучших вузов по версии HeadHunter

Комьюнити
Во время обучения наши слушатели находят друзей, коллег и партнеров по бизнесу среди более чем
20 000 выпускников.

40

программ ДПО
20 тыс.

выпускников программ бизнес-образования
65

корпоративных проектов

Q&A

Связаться с нами

Наши контакты

Будем рады ответить на ваши вопросы!

WhatsApp/Telegram:
+7 981 905 64-70

Менеджер программы:
Анастасия Михайлова | +7 (812) 644-59-10*61258

Электронная почта:
idpo@hse.ru

г. Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних новостей

Vkontakte

Политика конфиденциальности

Программы