Управление проектами

Привет! Меня зовут Алексей, я работаю главным инженером в компании НТИ, веду проекты по поставке оборудования и комплектующих для судов: систем радиосвязи, навигации, автоматики и рыбопромыслового оборудования. Работаю достаточно давно и в какой-то момент мне захотелось структурировать и систематизировать свои знания, а еще хотелось узнать, какие новые стандарты и приемы появились в управлении проектами. Я хочу и дальше расти в профессиональном плане, а это сложно реализовать, если ты не обновляешь свои знания и не следишь за развитием новых тенденций в своей профессиональной области.
На программе “Управление проектами” мне особенно понравилось, что преподают не только эксперты с академическим бэкграундом, а еще и действующие практики с большим опытом управления проектами. Здорово, что в обучении было много настоящих кейсов, и мы решали практические задачи в том числе по управлению рисками и тому, как правильно рассчитать все ресурсы проекта.
Когда нам вручали удостоверения на выпускной церемонии, руководитель программы Александр Сенько сказал, что теперь нам можно выходить на другой уровень – например, сдать экзамен на сертификат PMP, что, в свою очередь, откроет новые возможности для профессионального роста. Я пока не решил, буду ли сдавать этот экзамен, но результатом обучения уже доволен: знания я обновил, стал лучше разбираться в стандартах проектного управления PMI, получил удостоверение о повышении квалификации и стал увереннее чувствовать себя в своей профессии.