Выбор стратегии
Не могу выбрать между двумя стратегиями развития — обе выглядят правильными.
Вы руководитель или собственник. И есть задача, которая не двигается.
Вы обсуждали её с командой, советовались, откладывали и возвращались снова. Но пока не понимаете, что делать дальше.
Не могу выбрать между двумя стратегиями развития — обе выглядят правильными.
Хочу масштабироваться, но не понимаю, где узкое место: люди, процессы или деньги.
Партнёр хочет одного, я — другого. Мы застряли и не можем договориться.
Не понимаю, стоит ли увольнять сильного сотрудника, который начал тормозить бизнес.
Хочу запустить новое направление, но боюсь распылить ресурсы.
Иногда задаче нужен другой взгляд.
Проблема не всегда в том, что вы не знаете ответа. Возможно, вы слишком долго смотрите на задачу с одной стороны.
От вашей задачи — к конкретному плану действий.
Мастер-майнд — структурированный формат, в котором опыт других руководителей помогает посмотреть на вашу задачу с разных сторон и найти новые решения.
Обозначите актуальные вопросы, которые требуют вашего решения.
Сосредоточитесь на одной задаче — самой приоритетной для вас.
Сформулируете, что именно мешает продвинуться к решению.
Рассмотрите опыт и альтернативные решения других руководителей.
Зафиксируете конкретные действия, с которых начнёте после встречи.
Опыт группы и понятная структура помогают перейти от обсуждения задачи к конкретным действиям.
Руководители из разных отраслей помогут увидеть то, что сложно заметить изнутри бизнеса.
Обсуждение идёт по алгоритму: от формулировки задачи к вариантам решения.
Работаете с сутью вопроса, не раскрывая конфиденциальные данные компании.
Сосредоточитесь на одной задаче и определите, как продвинуться дальше.
«Не знаю, что делать дальше»
5–7 вариантов решения
и конкретный следующий шаг
Новый взгляд на задачу и её причины.
Конкретные идеи из опыта других руководителей.
Шаги, с которых можно начать на следующей неделе.
Знакомства с руководителями с похожими задачами.
Понимание, куда двигаться, и готовность действовать.
Чтобы обсудить стратегию, рост и партнёрство, увидеть альтернативы и выбрать следующий шаг для развития бизнеса.
Чтобы посмотреть со стороны на сложную управленческую ситуацию и найти подходы к повышению эффективности компании.
Чтобы определить приоритеты, найти узкие места в процессах и продвинуть задачу, которая требует нового взгляда.
Чтобы разобрать вопросы делегирования, ответственности и работы с сотрудниками с опорой на опыт других руководителей.
Приходите с актуальной управленческой задачей, которую готовы обсудить, и опытом, которым можете поделиться с другими участниками.
«Руководитель предприятия» Executive Master in Management
Программа для руководителей, которым важно видеть бизнес целиком и понимать, как связаны стратегия, люди, процессы и управленческие решения.
Последовательное развитие управленческих компетенций.
От стратегии бизнеса до лидерства и работы с командой.
Ролевые игры, симуляции и разбор бизнес-кейсов.
Работа над реальной управленческой задачей собственного бизнеса в процессе обучения.
Обмен опытом с предпринимателями и руководителями из разных отраслей.
Начните со знакомства с подходом.
Мастер-майнд проходит в рамках Дня открытых дверей программы. Это возможность попробовать формат работы до того, как принять решение об обучении.