Презентация программы
Executive Master in Management
«Руководитель предприятия»

Ольга Фролова
Академический руководитель программы

Программа профессиональной переподготовки Executive Master in Management «Руководитель предприятия» Питерской Бизнес-Вышки предоставляет системные знания по всем функциональным областям менеджмента, а также развивает важное для руководителя умение видеть общую картину — «helicopter view». Это позволяет оценивать ситуацию и принимать решение не только с точки зрения специалиста в определенной области, но и с позиции управленца.

Презентация пройдёт в гостях у выпускника программы Executive Master in Management Елены Дубининой в офисе компании «ЦентрГаз». Компания выполняет полный спектр работ по строительству, монтажу и сервисному обслуживанию объектов теплоэнергетики: газопроводов, котельных, индивидуальных тепловых пунктов и энергоцентров.

На встрече:

• познакомимся с историей создания, основными этапами развития и продукцией
• узнаем, с какими сложностями развития и вызовами столкнулась компания при запуске нового направления
• рассмотрим результаты обучения на программе и их практическое применение

Академический руководитель Ольга Фролова вместе с выпускниками и экспертами расскажут о практической ценности программы профессиональной подготовки Executive Master In Management и покажут, как обучение помогает развивать управленческие компетенции, систематизировать опыт и применять новые подходы в профессиональной деятельности.

На презентации узнаем:

• как выстроено обучение
• на каких принципах основана программа
• какие задачи программа помогает решать руководителям

Ответственность нельзя переложить. Её можно только передать, чтобы сотрудник присвоил. Хотите, чтобы команда сама доводила дела до результата, а вы не тратили нервы на напоминания?

На мастер-классе от академического руководителя программы Ольги Фроловой рассмотрим:

• основные ошибки при делегировании
• разбор кейса «вы не сказали»
• как контролировать, не уходя в микроменеджмент

За 55 минут вы по-новому посмотрите на делегирование и увидите, как сделать управление более устойчивым и эффективным.