Мастер-класс ИДПО НИУ ВШЭ
в Санкт-Петербурге
Искусственный интеллект для руководителя проекта
На мастер-классе разберём, как встроить ИИ в привычную проектную работу так, чтобы он действительно ускорял процессы, а не создавал ещё один слой информации, который нужно перепроверять.
19 ноября | 19:00
Онлайн-вебинар

Роль ИИ в проектной работе

ИИ — цифровой стажёр руководителя проекта

ИИ — не замена руководителю проекта. Его ценность не в том, чтобы «сделать проект за вас». Он готовит основу, вы проверяете и принимаете решения.

Помощь ИИ

Можно делегировать

  • Обработку и структурирование данных
  • Поиск закономерностей
  • Подготовку черновиков
  • Первичный анализ рисков
  • Подготовку вариантов решений
Роль руководителя

Остаётся за вами

  • Понимание бизнес-контекста
  • Постановка задач и ограничений
  • Проверка фактов и выводов
  • Профессиональное суждение
  • Принятие решений и ответственность
  1. ИИ готовит
  2. Руководитель проверяет
  3. Принимает решение

Модель не знает всего бизнес-контекста и не несёт ответственности за результат.

Меньше ручной рутины. Больше постановки задач, проверки, профессионального суждения и принятия решений.

На мастер-классе покажем, как выстроить эту работу на практике.

Кому будет полезен мастер-класс

Для кого

Руководителям проектов и проектных офисов

Ваш результат

Понять, как усилить классические методы ИИ и какие задачи передать цифровому ассистенту.

Топ-менеджерам

Ваш результат

Выстроить безопасное применение ИИ для ускорения анализа рисков с сохранением контроля над решениями и ответственностью.

Участникам проектных команд

Ваш результат

Научиться ставить ИИ профессиональные задачи через связки «фреймворк + техника промпт-инжиниринга» в ежедневной работе.

Практика на мастер-классе

От промпта — к готовому проектному решению

Вместо отдельных «волшебных запросов» разберём систему, которую можно переносить на реальные проектные задачи.

Участники увидят, как в одной рабочей сессии связать пять методов.

  1. КРАФТ+

    Задать контекст, роль, действие, формат, ограничения и дать модели возможность уточнить вводные.

  2. Пре-мортем

    Найти возможные сценарии провала и ранние индикаторы риска.

  3. 5 Почему

    Перейти от симптома к системной причине.

  4. RACI

    Определить владельцев и распределить ответственность.

  5. SMART

    Превратить решение в конкретную измеримую цель.

На выходе

Готовый управленческий артефакт

Вместо набора ответов нейросети — результат, который можно использовать в проекте.

Что обсудим

Рутина и ИИ

Какие повседневные задачи руководителя уже можно передать ИИ.

PMBOK 8 на практике

Как использовать подходы PMBOK 8 при работе с AI-инструментами.

Границы помощи ИИ

Где помощь алгоритма требует профессионального суждения руководителя.

Стартовый промпт

Как задать контекст, чтобы не повторять его в каждом запросе.

Методы + промпты

Как связать классическое управление проектами с промпт-инжинирингом.

От риска к цели

Как найти причину риска, определить ответственных и измеримую цель.

ЭКСПЕРТЫ МЕРОПРИЯТИЯ

  • Александр Сенько
    Главный эксперт Центра проектов и образовательных программ ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, руководитель программ по проектному менеджменту. PMP, MBA, сертифицированный Lean-коуч. Эксперт по проектному и процессному управлению, построению проектных офисов и современным подходам к управлению проектами.
  • Александр Шипулин
    Технический директор ООО «СТИЛСОФТ». Выпускник программы «Мастерство проектного управления» Питерской Бизнес-Вышки. На мастер-классе Александр покажет механику работы с ИИ на конкретном проектном кейсе: от неструктурированных вводных до готового управленческого артефакта.
  • Александр Сенько
    Главный эксперт Центра проектов и образовательных программ ИДПО НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, руководитель программ по проектному менеджменту. PMP, MBA, сертифицированный Lean-коуч. Эксперт по проектному и процессному управлению, построению проектных офисов и современным подходам к управлению проектами.
  • Александр Шипулин
    Технический директор ООО «СТИЛСОФТ». Выпускник программы «Мастерство проектного управления» Питерской Бизнес-Вышки. На мастер-классе Александр покажет механику работы с ИИ на конкретном проектном кейсе: от неструктурированных вводных до готового управленческого артефакта.
Зарегистрироваться
Участие в мероприятии бесплатное.
Необходима предварительная регистрация.
Остались вопросы? Свяжитесь с нами, чтобы получить подробную консультацию.
+7 981 905 64−70 (Max)
+7 (812) 644-59-10 доб. 61258 (отдел маркетинга)
idpo@hse.ru
@idpohse_spb (Telegram)

Санкт-Петербург, Литейный просп., 26
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях,
чтобы быть в курсе последних новостей
© НИУ — ВШЭ 1993-2026